期待聖君賢相?

· 話藝師有話想說

近期政治事件沸沸揚揚,看到侯宗佑老師的這篇文真的被觸動,不談大家各自心有定見的政治立場,而想聊聊侯老師內文提及的這點:


▍期待聖君賢相(以為讓對的人掌權就可以解決一切社會不公、自己就不會再懷才不遇)

 

或許是中華文化圈千年歷史的影響(?)

獨尊一人或少數人為首

帶領大家前進或做各種事

嚴重點的 像是澇災旱災

需要皇帝向天祝禱甚至出巡訪視

為首的人彷彿就是 救世主

這樣的邏輯與心態 非常需要思考合理性 及 為什麼


曾經有堂課結束後

兩三位與會者私下來與我交流

其中一位從與同事、部門間的溝通不良

到職涯發展一直不甚順遂影響到生活層面而鬱鬱寡歡


現代人一天有2/3的時間在職場上應對往來

工作順心與否會牽動情緒很正常

其實交談過程中

大概也抓到幾個需要克服的問題點

能當下給的行動建議都聊了

但其中一項涉及對方對於外在環境的認知

我無法在短時間提供我的建議與答案

因為有些事情 還真的是要有些歷練才能懂


我從對方眼裡看見了失望


因為我想關於認知的那一題

其實是他最過不去的坎

可是我無能為力

因為我知道自己的能力到哪


事後和一位從事業師多年的朋友聊起

他說他在做C端講座時

也常會遇到這樣的事

聽課的朋友們覺得講師課上得不錯

或資歷聽起來很厲害

因此課後會把目前人生遇到的問題

一股腦地丟出來

期待能透過老師得到解答


不是不能互相分享些人生經驗與觀點

而是分享過後 人生還是自己的

問題能不能解決

往往還是在個人的執行力上

 

 

高手在民間

我認為會來聽課的人

包括邀請做內訓的企業客戶的員工們

一定有很多在其他領域狠甩我幾條街的各領域高手


術業有專攻

在我們能力範圍內且與授課內容相關的議題

盡可能地知無不言

也是一種廣結善緣

然而老師們並非萬靈丹

我可以和你分享做為PM的360度利害關係人溝通術

但我無法明明不懂半導體全段供應鏈

卻在與會者遇到技術面的工作問題時 誇誇其談


起碼我是沒辦法昧著良心

試圖扮演全知全能的講師角色的

 

 

那種對我失望的眼神

在職場上也曾經看過


我所待過的行業領域中

隨著職涯發展都在解決公共關係的問題

一路上不時會有同事「寄予厚望」的跟我說:

「Alice, 等你當上XXX ,就靠你改變OOO了。」

每次聽到每次都是無奈的笑


就這樣一直到了經管層

跟在老闆身邊後

事情多如牛毛

每天一睜眼就有處理不完的事

面對同事們說的OOO

可能是人、可能是某案、可能是某政策或某單位組織

很多時候不在其位不謀其政

怎麼會有一個人高升或角色轉換後

能一次性的解決掉所有的不公不義?

何況別忘了

所有的職場都是場宮鬥劇

與人相關的事都是政治


即便是老闆

要改革要創新 也要面臨非常多的阻礙

也必須權衡所有利害相關人等的利弊得失

或許同事對我失望

但與其對我或對某些主管抱以期待與想像

有沒有想過在自己力所能及的範圍內

也盡力付出點什麼呢?


無論是台灣近期的政治事件

職場 家庭 到任何個人私領域的問題

必須很殘忍地說

如果有上述「依賴」習慣的人 或許也需要思考下

為什麼會有:「想單靠某一人 或 某些人,就能解決所有問題。」的思維?


找人諮詢嘗試從另種角度看眼前的問題是好事

不過最終的執行者終究是自己

自己要先堅強起來

每個人都能是自己的聖君賢相與一道光


會跟你打包票拍胸脯保證他能解決所有問題的人,

都要小心提防。